オンボーディング、説明だけでは伝わらないなら
First Runは、カスタマイズできるオンボーディングRPGです。新入社員・中途入社者やプロジェクトに新たに参画するメンバーが、実際の業務シーンをクエストとして体験し、いち早く現場になじめるよう支援します。
資料を「読む」オンボーディングから、自ら判断して「体験する」オンボーディングへ。
オンボーディングに悩む組織は、実は少なくありません
オンボーディングは、会社紹介の資料を渡すだけのプロセスではありません。新しいメンバーが会社の仕事の進め方、プロジェクトの流れ、職種ごとの判断基準を理解し、実務に適応できるよう支援するプロセスです。
しかし多くの組織では、オンボーディングはいまだに資料の共有、口頭での説明、繰り返しの打ち合わせに頼っています。グローバルな調査機関であるGallupは、「自分の組織は新入社員のオンボーディングをうまく行っている」と強く同意する従業員は、わずか12%にとどまると報告しています。SHRMによれば、新しい役割で活躍するための準備と支援を受けられたと感じた新入社員は29%にとどまります。
これは人事部門だけの課題ではありません。チームの生産性、プロジェクトでの立ち上がりの速さ、入社初期のエンゲージメントに直結します。だからこそFirst Runは、オンボーディングを「読むもの」から「自ら体験するもの」へと変えるアプローチを選びました。
繰り返される説明
新しいメンバーが来るたびに、会社やプロジェクトの流れを一から説明し直す必要があります。
読まれない資料
オンボーディング資料はそろっていても、最後まで読んで理解するのは簡単ではありません。
時間がかかる立ち上がり
実際の場面を経験するまでは、どう判断すればよいのかをつかみにくいものです。
職種ごとに異なる基準
開発、PMO、企画、デザイン、マークアップなど、職種ごとに身につけるべき実務の基準は異なります。
なぜ、ゲーム型のクエストが解決策になるのか
ゲーム型学習の本質は、ポイントやバッジを付けることではありません。大切なのは、実際の業務シーンをシナリオにし、学ぶ人が自分で判断して選択できるようにすることです。
First Runは、新しいメンバーが実務で直面しうる場面をNPCクエストとして構成します。たとえば、スケジュールが遅れたときに誰へ最初に報告すべきか、クライアントからの追加要望をどう整理すべきか、QA工程で致命的な不具合が見つかったときにどう判断すべきかを、選択肢を通じて体験します。
この方法は、一方的な情報提供よりもはるかに実務に近いものです。新しいメンバーは正解を機械的に覚えるのではなく、実際の業務の文脈の中で、自ら合理的な意思決定を下す練習を重ねます。
シナリオ型のクエスト
実際の業務シーンをNPCクエストに変えます。
職種別の学習パス
役割に応じて、異なる課題と成長ルートを用意します。
選択とフィードバック
自分で判断し、その結果から学べます。
カスタマイズ制作
自社やプロジェクトに合わせたオンボーディングゲームとして構成できます。
単なるクイズやポイントゲームではありません
First Runは、資料の内容をクイズに置き換えるだけのものではありません。会社の実際の業務フロー、職種ごとの役割、プロジェクトでよく起こる状況をもとにクエストを設計します。
そのため大切なのは、「何点を取ったか」よりも「どんな場面で、どんな判断をしたか」です。プレイヤーは架空の課題を解決するための選択と、数値によるフィードバックを通じて、会社の仕事の進め方やプロジェクトの文脈を自然に身につけます。
自社のオンボーディング課題に合わせてカスタマイズします
オンボーディングでつまずくポイントは、チームによって異なります。新入社員の研修に苦労するチームもあれば、プロジェクト参画前の背景説明に時間がかかるチームもあります。外部委託先やパートナー企業に、業務の基準を何度も説明しなければならない組織もあります。
First Runは、こうしたさまざまな研修目的や状況に合わせて、会社別・プロジェクト別のゲーム型オンボーディングをカスタマイズできます。
📋 カスタマイズ制作できる項目
- ■ 会社とブランドの世界観
- ■ プロジェクトの背景と業務フロー
- ■ 職種別のクエストと実際の業務シナリオ
- ■ NPCキャラクターとセリフ
- ■ 難易度とレベル構成
- ■ 修了基準と結果レポート
- ■ 社内研修資料にもとづく問題の作成
自社のオンボーディングを、ゲームで変えてみませんか
新人研修、プロジェクト参画前の説明、パートナー企業へのオンボーディングを何度も繰り返しているなら、First Runを自社に合わせたオンボーディングRPGとしてカスタマイズしてみませんか。
参考にしたリサーチ
First Runの課題設定は、従業員のオンボーディングとゲーム型学習に関する公開リサーチを参考にしています。
- Gallup. Why the Onboarding Experience Is Key for Retention— 自分の組織は新入社員のオンボーディングをうまく行っていると強く同意した従業員は12%でした。
- SHRM. Complete Employee Onboarding Guide— 新しい役割で活躍するための準備と支援を受けられたと感じた新入社員は29%でした。
- Wouters, P., van Nimwegen, C., van Oostendorp, H., & van der Spek, E. D. (2013). A meta-analysis of the cognitive and motivational effects of serious games. Journal of Educational Psychology, 105(2), 249–265— シリアスゲームが学習と記憶に与える効果をまとめたメタ分析です。
- Tonhão, S., Shigenaga, M., Herculani, J., Medeiros, A., Amaral, A., Silva, W., Colanzi, T., & Steinmacher, I. (2023). Gamification in Software Engineering Education: a Tertiary Study. Proceedings of the XXXVII Brazilian Symposium on Software Engineering (SBES), 358–367— ソフトウェア工学教育におけるゲーミフィケーション研究をまとめた三次研究です。
- Jääskä, E., & Aaltonen, K. (2022). Teachers' experiences of using game-based learning methods in project management higher education. Project Leadership and Society, 3, 100041— プロジェクトマネジメント教育でゲーム型学習を用いた教員の経験を扱った研究です。